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Développement du cadre (360°)
Seul un feedback pertinent de la part des personnes appropriées permet un développement positif. C’est justement pour cela que FeedbackCatalog offre des instruments de feedback 360°. En cliquant sur l’instrument de feedback 360° qui vous intéresse, vous obtenez une description détaillée du produit, êtes informé à qui il s’adresse et trouvez une vidéo de démonstration qui explique en détail l’utilisation du produit. Choisissez votre produit dans la barre de navigation de gauche et vous y trouverez une description brève.
Le manque de valeurs éthiques dans les différents étages de direction a provoqué beaucoup de remous et soulevé des questions de confiance dans le monde économique. C’est pour cette raison que de plus en plus d’organisations sont à la recherche de tests adaptés à l’évaluation de l‘éthique. L’instrument 360° Ethical Insights (EI) répond à ce besoin.
Le questionnaire Leadership Behaviour (LB) permet aux personnes devant donner le feedback d’évaluer l’effectivité des personnes testées. Le test évalue la fréquence d’un comportement de management observé. Cette méthode est basée sur les observations des participants, mais sans jugement sur la pertinence du comportement de la personne observée.
Le questionnaire 360° Leadership Styles (LS) est un questionnaire en ligne censé mesurer de manière objective la performance. Basé sur la recherche et l’expérience il permet aux cadres de s’auto-évaluer dans six domaines du répertoire de leadership: visionnaire, consultant, coopératif, démocratique, déterminant la cadence et commandant.
Le 360° Strategic Leadership (SL) mesure à quel point l’équipe dirigeante est en phase avec la stratégie de l’entreprise. Point de départ de l’évaluation est la stratégie de l’entreprise avec le plan d’action défini. Cette ligne d’action et la vision sont clairement définies par la direction et doivent être considérées comme des référentiels pour l’encadrement.
The 360° Demosgroup is an online survey especially designed to support executive staff in their daily work. The survey serves in particular to point out the strengths and capabilities of each feedback recipient and to assist him/her with the development of leadership skills.
Nowadays 360 feedback instruments are established and among the most common HR instruments. Several companies and consultants use 360 feedback instruments in their work. Despite the usage of 360 feedback tools, many examples have shown that there's a lack of automatizing. Often the instruments are not yet automatized and are therefore very time consuming when using and when generating reports. That's where the 360° Do it yourself (DIY) steps in; it offers an empty 360° tool template that is waiting for content to be automatized.
